智慧工地指挥中心在建设项目中的应用

具体地点:科技二路 联系人:陈先生 一、应用背景 在近几年中国在智慧工地基础设施建设上基本上也呈现着一种较为完善的发展状态，各个建设项目都在进行智慧工地建设，并且建设的业务系统多，涉及管理业务中的各个环节，如何对建设项目进行综合管理，也一直是各个项目所要关注的问题，目前项目指挥中心也在项目中得到了管理单位的青睐，对项目整体管理起到一定的作用。 智慧工地管理系统.png 二、指挥中心分类 智慧工地指挥中心通过四个模块，投资控制中心、安全控制中心、质量控制中心、进度控制中心来帮助施工方和业主等管理者来全面了解现场施工情况。 1、投资控制中心 主要为业主与监理展示项目资金使用详细情况、成本投入情况、资金完成情况等。 2、安全控制中心 主要为业主展示项目施工中会产生施工安全的项目点与项目现场施工人员情况、机械设备情况、安全责任、安全预警等。 3、质量控制中心 主要为业主、监理展示施工中现场试验物料的质量合格情况、质量控制情况、质量预警情况等。 4、进度控制中心 主要展示各类施工完成进度情况、完成率等。 三、指挥中心优势 1、宏观控制 可以很好的将项目各类业务进行集中控制，掌握项目施工情况，便于进行各类业务分析、决策、管理。 2、辅助决策 数据的支持、分析都是给管理单位决策提供依据，通过指挥中心可以看到汇总分析的业务数据，可以对项目决策提供数据支持。 3、便于管理 可以直观对项目整体情况进行汇报，便于对项目进行整体控制，有利于项目质量、安全管理。 4、便于汇报 项目建设过程中观摩、各类业务检查比较多，通过指挥中心可以很好的将项目情况进行介绍，便于各个领导很好的掌握项目情况。 本文由西安智维拓远公司小编整理发布（http://www.xazwty.com）。